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全权委托管理：
委托管理为当今酒店行业最为通行的业务合作模式。君澜的委托管理，即：
— 帮助业主设计符合托管酒店实际需要的运营管理模式，并建立系统且科学的规章制度及酒店政策；
— 为托管酒店培养和造就一批合格的经营管理人才和具备良好素质的员工队伍；
— 为托管酒店塑造具有市场竞争力的酒店产品和服务品质，并建立完善的客源渠道和营销网络；
— 托管酒店共享君澜资源，包括中央预订系统、中央采购系统、“澜嘉会”俱乐部会员等；
— 托管酒店获得君澜管理平台，包括人力资本中心、营销中心、营运中心、工程管理中心、财务中心及其辖属机构的工作支持；
特许经营（品牌加盟）
— 品牌授权（特许标识、品牌标准、经营管理手册）；
— 中央预订系统（PMS系统同步）；
— 中央采购系统（PMS系统同步）；
— 飞行检查，一年两次；
— 运行品质评估及品质保障体系；
咨询管理：
— 酒店综合评估，每年一次；
— 市场营销评估，每年一次；
— 人力资源评估，每年一次；
— 酒店运营评估，每年一次；
— 酒店财务评估，每年一次；
— 每年四次培训；
— 飞行检查，一年两次；
— 星评指导；